Fundacja Dialog będąca organizacją pożytku publicznego. Celem Fundacji jest m.in. wychowywanie i edukowanie dzieci, młodzieży, dorosłych, pomoc drugiemu człowiekowi, wspieranie twórczości i przedsiębiorczości, działalności kulturalnej i dziedzictwa narodowego, praca z uchodźcami, migrantami i mniejszościami etnicznymi.
Nazwa wykonawcy
Fabryka Komunikacji Społecznej
Data realizacji kampanii (od-do)
19.11.2014 r. – 30.06.2015 r.
Strategia
Opis celu kampanii
Celem kampanii było zwiększenie świadomości społeczności lokalnej na kwestie związane z obecnością cudzoziemców na terenie miasta Białystok i powiatu białostockiego, zbudowanie świadomości korzyści wynikających z codziennego obcowania z przedstawicielami innych kultur oraz zachęcenie mieszkańców Białegostoku do zainicjowania kontaktu i zapoznania się z zagadnieniami dotyczącymi cudzoziemców.
Opis problemu społecznego z jakim miała się zmierzyć kampania
Białystok zamieszkuje ponad 1200 cudzoziemców. Jak pokazują badania Białostoczanie cenią wielokulturowy charakter miasta i popierają inicjatywy edukacyjne, które budują pozytywne postawy wobec mniejszości. W praktyce jednak społeczność lokalna wykazuje niską świadomość na temat kwestii związanych z obecnością cudzoziemców.
Insight
W różnych sytuacjach spotykam na swojej drodze obcokrajowców, i nic dziwnego Białystok jest wielokulturowy od pokoleń i to jest jego zaletą. Jednak mało na ten temat wiem…
Określenie grupy docelowej
Mieszkańcy Białegostoku
Wyjaśnienie idei kreatywnej
Wielokulturowość to tradycja w Białymstoku. Tradycja to wartość. Kampania koncentruje się na wyrazistym przekazie, że nieważne skąd jesteś, jeśli jesteśmy sąsiadami, tworzymy Białystok razem. Wielokulturowa tradycja to największa wartością dla mieszkańców. We wszystkich elementach identyfikacji wizualnej pokazujemy mieszkańców Białegostoku, wśród których w sposób naturalny pojawiają się obcokrajowcy.
Jakie jest wezwanie do działania - tzw. call to action
Uświadomienie mieszkańcom Białegostoku, że obecność obcokrajowców to coś naturalnego, element tradycji – nie powinna więc dziwić i dzielić, a wzbudzać pozytywne emocje, integrować.
Hasło/slogan
„Białystok. Tradycyjnie wielokulturowy” W Białymstoku wszyscy jesteśmy dobrymi sąsiadami
Plany kontynuacji kampanii
Na potrzeby kampanii powstało logo, które jest wykorzystywane w szeregu działań podejmowanych przez Fundację Dialog. Na stronie internetowej oraz profilu kampanii na Facebooku nadal pojawiają się wpisy dotyczące wielokulturowości. Fundacja ubiega się o pozyskanie dofinansowania na kontynuację działań zwracających uwagę społeczności lokalnej na wielokulturowość Białegostoku.
Opis przebiegu realizacji kampanii (opis tego co udało się zrealizować)
Opis ogólny przebiegu działań w punktach – kolejność
W ramach kampanii wyprodukowany i wyemitowany został spot TV oraz spot radiowy. Stworzono także kreacje reklamy prasowej publikowane w lokalnych dziennikach. Przekaz był obecny na nośnikach typu outdoor: citylightach i billboardach. Reklamie tradycyjnej towarzyszyło szereg działań reklamowych w Internecie: reklama targetowana i retargetowana w serwisie Facebook, kampania Google AdWords, emisja bannerów oraz reklama spotu TV na YouTube. W kampanii wykorzystano również niestandardowy nośnik – reklamę na sieci wifi w komunikacji miejskiej – użytkowników sieci w autobusach miejskich witała animacja zachęcająca do zapoznania się z ideą projektu. Kampanię reklamową wzbogaciło szereg wydarzeń kulturalnych i edukacyjnych, których celem było zapoznanie społeczności lokalnej z kulturą cudzoziemców: Cykl Warsztatów z Wielokulturową Tra-dycją (kulinarne, muzyczne, taneczne, poświęcone ubiorowi i akcesoriom przedstawicieli innych kultur), Wielokulturowy Dzień Dziecka oraz Wielokulturowy Happening
Opis wykorzystanych narzędzi (standardowych i niestandardowych)
• Spot TV
• Spot radiowy
• Strona internetowa
• Profil na Facebooku
• Reklama prasowa
• Reklama outdoor (citylighty, billbordy)
• Reklama w Internecie (reklama targetowana i retargetowana w serwisie Facebook, bannery, kampania Google AdWords, reklama w serwisie YouTube)
• Reklama na sieci wifi w komunikacji miejskiej
• Eventy edukacyjno-rekreacyjne: warsztaty kulinarne, muzyczne, taneczne, poświęcone ubiorowi i akcesoriom, Wielokulturowy Dzień Dziecka
• Ambient: Wielokulturowy Happening
• Materiały prasowe dla dziennikarzy
• Konferencja prasowa
Opis działań PR
Włączenie do kampanii grup ważnych ze względu na osiągnięcie celu społecznego
W ramach kampanii prowadzono biuro prasowe. Zorganizowano 7 wydarzeń poświęconych wielokulturowości. Nawiązano również współpracę z szeregiem instytucji i partnerów, w tym m.in.: Związek Tatarów RP, Stowarzyszenie Edukacji Obywatelskiej Polska-Izrael, Rosyjskie Stowarzyszenie Kulturalno-Oświatowego, Białoruskie Towarzystwo Społeczno-Kulturalne, Program Pomocy Społecznej „Wychowawca Podwórkowy”.
Efekty media relations - obecność publicystyczna kampanii w mediach (np. wskaźniki, jeśli są). Czy kampania wywołała dyskusję w mediach?
W wyniku działań media relations opublikowanych zostało 132 publikacji w mediach, w tym także artykuły i materiały na łamach czołowych opiniotwórczych tytułów lokalnych, m.in.: „Gazeta Wyborcza Białystok”, „Gazeta Współczesna”, PR Białystok, Radio Eska Białystok. Ekwiwalent reklamowy publikacji wyniósł 313 827 PLN.
Zbudowanie marki społecznej tj. czy została wypromowana jakaś marka lub czy temat kampanii, hasło zyskało rozpoznawalność dzięki kampanii.
Kampania zyskała duży rozgłos w mediach lokalnych. Dużym zainteresowaniem cieszyły się również organizowane w ramach projektu wydarzenia kulturalno-edukacyjne. Hasło kampanii jest nadal wykorzystywane w działaniach prowadzonych przez Fundację.
Efektywność
Czy kampania osiągnęła cele lub jaki był poziom realizacji celów
Ze względu na ograniczony budżet, w ramach kampanii nie zostały przeprowadzone badania ewaluacyjne kampanii.
W jaki sposób weryfikowana jest efektywność kampanii?
Ze względu na ograniczony budżet, w ramach kampanii nie zostały przeprowadzone badania ewaluacyjne kampanii. O efektywności kampanii może natomiast świadczyć dyskusja, jaką wywołała w mediach i zainteresowanie jakim cieszyły się organizowane w ramach projektu wydarzenia kulturalno-edukacyjne.
Budżet kampanii
350 000,00 zł
Jaka była zmiana postaw
Ze względu na ograniczony budżet, w ramach kampanii nie zostały przeprowadzone badania ewaluacyjne kampanii.
