Fundatorem i pomysłodawczynią utworzenia Fundacji „OnkoCafe – razem lepiej” jest Anna Kupiecka, która w 2010 roku zachorowała na nowotwór piersi, a w 2012 roku, na portalu społecznościowym Facebook, stworzyła grupę wzajemnego wsparcia pod nazwą Fakraczki. Szeregi fundacji zrzeszają ludzi, którzy aktywnie działając, z oddaniem reagują na potrzeby pacjentów.
Nazwa wykonawcy
FUNDACJA ONKOCAFE
Data realizacji kampanii (od-do)
CZERWIEC - GRUDZIEŃ 2016
Strategia
Opis problemu społecznego z jakim miała się zmierzyć kampania
Problem jaki ciągle pojawia się w naszej Fundacji to fakt, że kobiety ciągle zgłaszają się zbyt późno do lekarza ze zmianami nowotworowymi w przypadku raka piersi
Opis celu kampanii i wyjaśnienie idei kreatywnej
Chcieliśmy w jakiś sposób zachęcić kobiety do systematycznych badań. Pomyśleliśmy, że wykorzystamy do tego przystojnych facetów. Dlatego też wymyśliliśmy nową dyscyplinę sportu …
BreastFit czyli sztukę badania piersi, rozmowy oraz wsparcia emocjonalnego i rodzaj treningu włączający mężczyzn w dbanie o zdrowie najważniejszych dla nich kobiet.
Insight
Profilaktyka raka piersi to nie tylko sprawa kobiet, mężczyźni mogą wspierać i motywować do badań swoje partnerki, siostry, matki czy przyjaciółki.
Określenie grupy docelowej
Mężczyźni - partnerki kobiet 25+, aktywni, uprawiający sport
Kobiety z grupy ryzyka zachorowania na raka piersi
Media i opinia społeczna
Jakie jest wezwanie do działania - tzw. call to action
BrestFit, sztuka badania piersi, naucz się jej i ćwicz regularnie ze swoją partnerką
Hasło/slogan
BrestFit - kobiecy biust, męska sprawa
Realizacja czyli opis przebiegu realizacji kampanii (opis tego co udało się zrealizować i jaki sposób)
Opis działań i opis wykorzystanych narzędzi (standardowych i niestandardowych)
BreastFit to sztuka badania piersi, rozmowy oraz wsparcia emocjonalnego. Jest to rodzaj treningu włączający mężczyzn w dbanie o zdrowie najważniejszych dla nich kobiet. Kampania dostarcza mężczyznom wiedzy o sposobach wsparcia i narzędziach do rozmowy, zaś partnerom pozwala nabyć podstawowe umiejętności w zakresie badania piersi partnerki.
Głównym elementem kampanii był KALENDARZ Power of community z udziałem nagich crossfitowców wspierających kampanię, którzy zadeklarowali, że będą systematycznie uprawiać BreastFit i szerzyć zdobytą w ramach kampanii wiedzę.
Dodatkowo w ramach projektu stworzono PLAKATY nawiązujące do nowej dyscypliny sportu- BreastFitu, zachęcające mężczyzn do rozmów z kobietami na temat samobadania piersi, powstała edukacyjna strona WWW kampanii z propozycją treningów dla par i materiałami na temat profilaktyki raka piersi.
Prowadzono także intensywne działania PR w mediach i social mediach w ramach których namawiano mężczyzn do wspierania kobiet w profilaktyce.
Działania PR
Włączenie do kampanii grup ważnych ze względu na osiągnięcie celu społecznego
Wspierającymi kampanię zostali Rafał Bryndal oraz sportowcy z sześciu trójmiejskich klubów CrossFit.
Patronami kampanii zostały organizacje: Instytut Praw Pacjenta i Edukacji Zdrowotnej, Sieć dla Zdrowia, Radio Polska Live, Federacja Stowarzyszeń Amazonki, PARS, Alivia, Stowarzyszenie Amazonki Warszawa Centrum. Partnerem kampanii był Novartis Oncology.
Efekty media relations - obecność publicystyczna kampanii w mediach (np. wskaźniki, jeśli są). Czy kampania wywołała dyskusję w mediach?
W wyniku kampanii ukazało się 120 publikacji o łącznej wartości 880 000 PLN. Publikacje pojawiły się m.in. w TVN24, TVP2, TVP3, Polsat News, Radio Eska, PR1, miesięcznikach Zwierciadło, Shape, a także portalach internetowych. Film - making off z kalendarza obejrzało 45 tyś. osób. WWW kampanii - 21 tys odsłon.
Efektywność
Czy kampania osiągnęła cele lub jaki był poziom realizacji celów oraz informacja w jaki sposób weryfikowana jest efektywność kampanii? Jaka była zmiana postaw?
Tak, wymiernym celem kampanii była sprzedaż kalendarza, z którego dochód był przeznaczony na warsztaty terapeutyczne dla pacjentów onkologicznych i ich bliskich realizowane przez Fundację, która osiągnęła dwukrotną niż zakładana wcześniej liczbę sprzedanych egzemplarzy. Kalendarz sprzedano 700 sztuk i uzyskano środki w wysokości 30 000 PLN na działania Fundacji.
